خوش آمديد!
10:48 يكشنبه 31 ارديبهشت ماه ، 1391
پیغام کوتاه

فقط کاربران عضو سايت ميتوانند پيغام کوتاه ارسال نمايند لطفا وارد سيستم شويد يا اينکه عضو شويد.
آخرین ارسالها
کل موضوعات 1
کل ارسال ها 4
کل بازديد ها 4181
کل پاسخ ها 3
کل اعضا 300
آخرين 20 ارسال انجمن

روش اختصاص درصد وزني
ارسال شده توسط alefsad در مورخه : سه شنبه، 22 مرداد ماه ، 1387

تالار گفتمان جستجو
Persianstat
مقالات
· پروژه هاي EPC
   · روشهای اجرائی پروژه ها
· PM-Bok
   · اصول اوليه
   · منشور پروژه ، تعاریف و كاربردها
· قوانين و مقررات - قراردادها
   · انواع قرارداد تامين منابع مالي از منابع بين المللي بخش 1
   · تقسيم بندي قراردادهاي نفتي
   · انواع قرارداد تامين منابع مالي از منابع بين المللي بخش 2
   · موارد مهم ادعاهاي قراردادي پيمانکاران
· مدیریت عمومی
   · توفان فكري
   · نمودار پارتو
   · مهندسی معکوس
   · راهکارهای نظام 5S
· مدیریت ریسک
   · ریسك یك پروژه
· OPM 3
   · بلوغ سازمانی مديريت پروژه و استانداردهای اندازه گيری آن
· مدیریت یکپارچگی پروژه
   · مدیریت یکپارچگی پروژه
· مهندسی ارزش
   · اصول مهندسی ارزش
· ساختار شکست کار
   · سطوح ساختار شکست کار
· برنامه ریزی و کنترل پروژه
   · مراحل انجام برنامه‌ریزی و كنترل پروژه كدامند ؟
   · پروژه ، تعادل هزینه ، كیفیت و زمان !
   · مشخصات اصلی پروژه‌ها
   · چرخه حیات پروژه
   · اهداف پروژه باید حائز چه ویژگیهایی باشند ؟
   · محدودیتهای پروژه در چند طبقه دسته‌بندی می‌شوند ؟
   · ساختار شكست كار (WBS) چیست ؟
   · فازهای انجام پروژه كدامند ؟
لینکدونی
مشخصات اصلی پروژه‌ها




مشخصات اصلی پروژه‌ها عبارتند از :

1- موقتی بودن

2- یكتا بودن

3- تفضیل فزاینده

 

1- مشخصه موقتی بودن در پروژه‌ها :


هر پروژه در زمان مشخصی آغاز و خاتمه می‌یابد ؛ پروژه زمانی خاتمه‌ می‌یابد كه به اهداف (از پیش تعیین‌شده) نایل شده باشد و یا هنگامیكه مشخص شود اهداف پروژه قابل حصول نبوده و می‌بایستی پروژه خاتمه یابد . اجرای موقتی پروژه‌ها ، نه تنها لزوما به معنی دوره كوتاه انجام آنها نیست بلكه بسیاری از پروژه‌ها در طی سالیان طولانی به نتیجه می‌رسد ، اما به هر حال زمان اجرای هیچ پروژه‌ای نامحدود نبوده و اجمالا پروژه یك تلاش مداوم نیست . محصولات و خدمات منتج از اجرای پروژه‌ها برخلاف دوره اجرای آنها عموما موقتی نیستند .


یك مساله دیگر درخصوص موقتی بودن پروژه‌ها میزان حصول به نتایج ( و اهداف از پیش) پیش‌بینی شده آنها در موعد مشخص شده است ؛ این موضوع بطور دائم توجه مسئولین پروژه را به خود مشغول می‌دارد و آنان همیشه در تكاپوی پاسخ به این سؤال هستند كه آیا می‌توانند پروژه را مطابق اهداف از پیش‌ تعیین‌شده به اتمام برسانند ؟ 



2- مشخصه یكتا بودن پروژه‌ها :

اجرای پروژه‌ها ، انجام آن مجموعه فعالیتهای منحصر بفردیست كه پیش از این انجام نشده‌اند و این نشانه یكتایی آنها است . پروژه تهیه و تولید یك محصول یا ارائه خدمات ، اگرچه ممكن است در یك گروه مشخص (مانند طراحی نرم‌افزار) قرار گیرد ، اما یكتا و منحصر بفرد است . پروژه‌ها با متولیان ،‌ طراحان ، موقعیتهای زمانی ، مكانی ، مجریان و سایر مشخصه‌های گوناگون و متفاوت از یكدیگر ، اجرا می‌شوند لذا حتی وجوه اشتراك پروژه‌ها از برخی جهات و یا حتی همه موارد برشمرده شده نیز نمی‌تواند یكتایی آنها را منتفی نماید . 



3- مشخصه تفصیل فزاینده :

محصول یا نتایج پروژه‌ها یكتا و منحصر به هر یك از آنها بوده و مشخصه‌های این نتابج منحصر به فرد می‌بایستی از ابتدا تا انتها بطور فزاینده بسط داده شود . مفهوم فزاینده روند صعودی مستمر و بدون بازگشت و تفصیل نیز بسط توسعه یافته برای تكمیل تبیین می‌باشد .


تفصیل فزاینده مشخصه‌های محصول پروژه می‌بایستی حتی‌الامكان از همان ابتدای پروژه آغاز و به تدریج همزمان با تكمیل گروه مدیریت پروژه دقیق و كامل گردد . تفصیل فزاینده مشخصه‌های محصول پروژه می‌بایستی بدقت با تعریف محدوده پروژه ( مجموعه كارهایی كه می‌بایستی برای نیل به اهداف پروژه انچام پذیرند) هماهنگ و متناسب باشد و همچنین تفصیل فزاینده مشخصه‌های محصول پروژه نمی‌بایستی موجب تغییر در تعریف محدوده مصوب پروژه گردد .


به عنوان نمونه در پروژه احداث یك كارخانه پتروشیمی ابتدا مشخصه‌های فرایند كارخانه تبیین ، آنگاه واحدهای اصلی فرایندی با توجه به این مشخصه‌ها طراحی می‌‌گردد ؛ سپس این اطلاعات مبنا و معیار مناسبی برای انجام مهندسی پروژه اعم از طراحی مفهومی ، پایه و تفصیلی جانمایی كل كارخانه (Detail plant layout) و همچنین طراحی مشخصه‌های فرایندی و مكانیكی هر یك از دستگاهها و تجهیزات در واحدهای فرایندی و سرویس‌های جانبی كارخانه می‌باشد .


نتایج طراحی نقشه‌ها و تهیه مدارك مهندسی ، به مرور و بطور فزاینده تهیه و تولید نقشه‌ها و مدارك خرید ، ساخت و نصب (مانند نقشه‌های ایزومتریك) را بدنبال خواهد داشت . (هنگام عملیات اجرایی تقسیر و تطبیق بین برنامه كاری و شرایط كاری بسیار ضروری و مبتنی بر اخذ تأییدات لازم می‌باشد) این تفصیل فزاینده مشخصه‌ها ، در نهایت منجر به تولید نقشه‌های عین ساخت می‌گردد .


در گام آتی از چرخه حیات پروژه‌ها خواهیم گفت ...










کلمات کليدي :

© کپی رایت توسط : دپارتمان آموزش شرکت نام آوران غدیر (کلیه حقوق مادی و معنوی مربوط و متعلق به این سایت است.)
برداشت مطالب فقط با اجازه کتبی و ذکر منبع امکان پذیر است .

نوشته شده در تاریخ : 14 آذر ماه ، 1387 (1209 مشاهده)

[ بازگشت ]
بازدیدکنندگان غیر عضو حق ارسال نظر و پیشنهاد در مورد مطالب این سایت ندارند .
برای استفاده از سرویسهای مخصوص کاربران عضو فرم عضویت را تکمیل نمائید .
انگشت نگار نقش جهان